| 随着国内服装消费力不断上升，其市场竞争也是日趋激烈，从品牌竞争到经营模式竞争，服装市场上你方唱罢我登场。而在国内服装行业产能严重过剩、品牌企业产品库存严重的状态下，ITAT的连锁商业网络为服装企业搭建了一个专业化的销售平台。凭借在上游生产商快速扩展下游销售渠道，通过折扣和会员增值服务，增加会员的消费粘性，由此带来稳定的销售收入。成立仅一年之后，ITAT就拥有有效会员98万人，经过网点的大规模复制与扩张，截至2007年10月上旬，ITAT的有效会员人数突破了1500万，而今年的目标是超过3000万！
ITAT所采用的这种全新销售模式，也被称为折扣店，服装卖场，或服装超市。在国际上，折扣店号称商业业态的二次革命，零售市场的“第二桶金”。这种全新的经营模式在中国服装市场中蓬勃发展，其影响力已经拓展至童装领域。但是随着日益增多的童装折扣店不断涌现，折扣业态的竞争日趋激烈，大浪淘沙的洗牌过程不可避免，规模小、客流量匮乏的童装折扣店将被淘汰出局。
“喜悦童年品牌童装会员店”通过巩固货源优势及加强会员增值服务等措施不断进行提升，凭借公司强大的实力与行业运作经验，使喜悦童年集中了会员制消费、服装超市、一站式购物及时尚、休闲、品牌文化等因素，从而构筑了一种崭新的经营模式，在艺术和文化的氛围里营造出购物的快乐！这种新的经营模式将会成为2008年童装市场中的一个大热点。
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